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主题:【企业全面成本管理】

授课时间:2019年8月16日

授课老师:任 笛

授课地址:广州市(广交会)中洲中心

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正睿咨询集团200多位全职、专业、实战型专家组老师,服务领域覆盖市场营销、精益生产、战略管理、人力资源、业绩管理等企业管理咨询各个方面。自2003年成立以来,创始人金涛老师带领的专家团队16年如一日,深度调研中国企业的发展现状,中国首创驻厂式咨询服务模式“落地”实施......

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公司管理乱糟糟,老板一人把心操    

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团队专业能力差,组织效率低下

管理模式不科学,企业运作效率低

成本管理不到位,每个环节有浪费

战略定位不清晰,没有核心竞争力

16年专注制造型企业驻厂咨询

 企业利润差,公司做不大

 数据管理与业绩提升相结合

企业文化不健康,到处都是负能量

1000+企业成功案例

系统布局与分步实施相结合

薪酬绩效不合理,人才难留也难招 

责任量化与价值体现相结合

一个项目就是一个研究课题

短期发展与长远规划相结合

人力资源部将不再是企业的成本核心,而是企业的业绩孵化器。企业家和人力资源管理者想要将企业人力资本管理与企业战略和目标紧密的结合...

量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式。

精益生产的灵魂是“永无止境的改善”!精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,通过不断的降低成本,提高质量,增加生产灵活性...

正睿独创营销5W四性控管系统,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上...

文化的本质是同化,同化的规律是以多胜少;理念是“文”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为,没有标准就会给管理带来不稳定...

以往战略运营只是侧重经营层面,而忽略了管理层面,这导致很多好的战略最终失败在“最后一米!”缺乏相应管理基础的战略注定大打折扣甚至失败...

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