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课程24：人力资源管理
【摘要】：
第一章：人力资源管理总论
1、西方人力资源管理追溯
2、中国人力资源管理思想追溯
3、西文人力资源思想与中国人力资源思想对比
4、中国民营企业发展四个阶段
5、人力资源管理
6、盖洛普公司“S”路经图
7、企业人力资源管理制度设计的五要素模型
8、人力资源管理的三个发展阶段
9、人力资源管理的两条主线
10、制度
第二章、人力资源管理五要素
1、战略
2、组织
3、战略性人力资源管理
4、制度管理
5、文化整合（建设）
第三章、人力资源四个角色
1、人力资源管理大厦
2、企业价值链
3、组织绩效与员工绩效的关系
4、管理者运用绩效管理追求什么？
第四章、绩效管理的四大领域
1、8+1绩效管理体系
2、8+1绩效量化技术
3、传统考核
4、量化考核
5、传统考核与量化考核的区别
6、量化考核的收益
7、平衡计分卡战略地图
8、薪酬问题导引
9、薪酬体系设计
10、三三制薪酬设计技术
11、个人价值
12、岗位价值
13、贡献价值
14、三大价值的关系
15、价值分配与薪酬设计
第五章、人力资源管理“5P”模型
【广州正睿企业管理研究院】
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