加入我们   |   在线留言   |   联系我们

400-991-0880   专家热线:13922129159

© 2018 All rights reserved. 广东正睿企业管理研究院(有限合伙)  粤ICP备13009175号

免责声明:网站部分素材来源于互联网,如有侵权,请及时联系删除

关注正睿官方微信,获取更多企业管理

实战经验

友情链接:

正睿研究院

>>
>>
>>
《解决中小企业管理难题的十大工具》

《解决中小企业管理难题的十大工具》

【摘要】:
《解决中小企业管理难题的十大工具》作者:金涛内容简介:咨询公司如何对企业的管理进行改变?改变往往是从正确地提出问题开始的,然后是用正确的方式解决问题。打个比方,咨询公司的专家老师就像是医生,咨询公司服务的企业就像是病人。首先,我们必须深刻的认识到中国企业管理的“病根”在哪里,这就是所谓的“把好脉”;其次,要透彻地认识到管理核心和规律,这就是所谓的“下好药”,两者的结合才能真正做到“对症下药”和“药

 

《解决中小企业管理难题的十大工具》

 

作者:金涛

 

内容简介:
咨询公司如何对企业的管理进行改变?改变往往是从正确地提出问题开始的,然后是用正确的方式解决问题。打个比方,咨询公司的专家老师就像是医生,咨询公司服务的企业就像是病人。首先,我们必须深刻的认识到中国企业管理的“病根”在哪里,这就是所谓的“把好脉”;其次,要透彻地认识到管理核心和规律,这就是所谓的“下好药”,两者的结合才能真正做到“对症下药”和“药到病除”。
本书第一篇即开门见山地讨论和剖析了中国管理问题的根源和核心,第二篇是针对问题提出的解决方案,简而概之即为人的行为标准化,事的自动化。同时总结出“人的行为标准化,事的自动化”的十大方法:约束控制法、横向控制法、三角形闭环控制法、精细控制法、数据控制法、反复检查法、自我修炼法、全员主角法、因果循环法、双螺旋法。本书有丰富的案例、方法、工具等,通俗易懂,相信中国企业管理者们会有很多共鸣和启发。 
[查看详情]
 

内页侧边栏

 400 991 0880

 


      正睿咨询集团

免费电话:400 991 0880

专家热线:13922129159  

                  (微信同号)

专家热线:020 8988 3566

电子邮箱:zrtg888@163.com

总部地址:广州市海珠区新港东
路1068号(广交会)
中洲中心北塔20层

 

相关链接

热烈祝贺2019年3月份正睿咨询集团与以下7家企业正式启动管理升级项目
【正睿头条】石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会来我司参访交流并赴标杆项目德永佳参观学习
【研修动态】 正睿商学院(广州站)公开课《海外营销策划与管理》成功举办
正睿商学院(广州站)公开课《战略人力资源管理》成功举办
【研修动态】 正睿商学院(广州站)公开课《企业战略规划与落地实施》成功举办
热烈祝贺2019年1月19日佛山市南海慷德家居制品有限公司隆重召开管理升级动员大会
热烈祝贺以下3家公司管理升级正式启动
热烈祝贺2018年12月17日广州市扶元保健器材有限公司隆重召开管理升级动员大会