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【正睿头条】石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会来我司参访交流并赴标杆项目德永佳参观学习

【正睿头条】石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会来我司参访交流并赴标杆项目德永佳参观学习

【摘要】:
编者按:     石狮作为内地纺织服装重镇,也是亚洲最大的服装批发市场,以服装闻名于世,是我国重要的纺织服装生产基地和集散地之一。        3月26日,石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会领导及会员企业家代表赴我司参观交流企业经营管理之道。并于3月27日前往正睿咨询集团标杆项目德永佳参观学习。  正文:     3月26日下午,“石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会参观交流会”在广交会会
编者按:
   石狮作为内地纺织服装重镇,也是亚洲最大的服装批发市场,以服装闻名于世,是我国重要的纺织服装生产基地和集散地之一。     
   3月26日,石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会领导及会员企业家代表赴我司参观交流企业经营管理之道。并于3月27日前往正睿咨询集团标杆项目德永佳参观学习。

 

 

正文:
   3月26日下午,“石狮市服装产业联盟、石狮市染整同业公会参观交流会”在广交会会展中心正睿咨询集团总部会议室成功举办。石狮市染整同业公会副秘书长叶银容、石狮市服装产业联盟秘书卢明锴、正睿咨询集团董事长、广东正睿企业管理研究院院长金涛、广东正睿商学院院长王棡、正睿咨询集团泉州分公司总经理韩磊及石狮市恒祥漂染实业有限公司、石狮市万峰盛漂染织造有限公司、石狮市远辉线带织造有限公司、石狮市锦祥漂染有限公司、皇宝(石狮)实业有限公司、石狮市凌峰漂染织造有限公司、石狮市流香针织面料有限公司等多家企业负责人出席会议,并进行深入交流。会议由广东正睿企业管理研究院副院长庞金森主持。

 

 

会上,围绕企业家普遍关心的经营管理中遇到的下列难题展开互动交流:
1.企业缺乏执行力
2.流程制度落后
3.员工难管问题
4.推诿扯皮现象多问题
5.绩效考核问题
6.员工忠诚度不高
7.员工职业素养、职业道德问题
8.员工使命感问题

 

 
 
   金涛教授对上述问题进行了解答与分享。
   金教授首先强调了企业选人的重要性。人才是企业发展的重中之重,人才培养所投入时间成本的巨大,使得选人变得尤为重要。正睿咨询在选人、用人、育人、留人、送人5大方面总结了一套行之有效的方法,正睿咨询《十大心法》展示了人员管理的一套完整的体系。
   金教授指出在管人的问题上最重要的是培养企业管理者的管理思维。最好的企业是一所学校,是改造人的场地。企业改造人的过程如同染布这道工序,染布可以将不同颜色的布料都染成同一个颜色,而企业则是将类型各异的员工改造成具有一个共性即符合企业发展需要的人才。
   金教授以执行力问题导入了企业管理对人的影响。执行力问题的内因是人的问题,外因是企业运营管理模式设计的问题。执行力问题的核心在于企业运营管理模式是否能驱动员工。所以,企业需要设计一套科学的管理体系对人进行改造。正睿咨询的“业绩管理系统”帮助了众多的企业解决了人员管理的问题,其核心可以归结为一道公式:目标=责任=权力=业绩=收入。他指出:同向才能同心!同心才能同得(德)!企业打补丁式的管理万万不可取,而是要构建一套属于自己的核心的业绩管理系统,把这套系统作为管理的基础工具,让它成为CEO的抓手,实现轻松管理的目标。
 
 
   王棡院长也分享了自身的经验和心得。王院长表示所有企业问题的核心都是人,企业要围绕人抓好两个关键:第一个关键是“如何管好人”,第二个关键是“如何管好人做的事”。管好人的核心在于凝聚人心,建立信仰。管好人做的事则要靠科学系统的管理体系。概括起来一句话:文化管人、流程管事。
   随后庞金森教授向到访的领导及企业代表展示了正睿智库,里面涵盖了800多家企业的案例、正睿商学院的课程课件及视频等,是正睿咨询十六年来的实战研究成果,能够实实在在地帮助企业解决经营管理的难题。
 

   会上还进行了赠书仪式。金教授向企业代表赠送了其个人著作《正睿观点:企业领导智慧》,希望企业家能够从书中的思想观点中受益,帮助企业实现战略创新和管理升级的目标。
   3月27日,参访团一行前往正睿咨询集团的合作客户香港德永佳集团(上市公司,股票代码00321)旗下的东莞德永佳纺织制衣有限公司参观学习。香港德永佳集团是亚洲最大的针织服装面料和染整制造基地,旗下有东莞德永佳纺织制衣有限公司、班尼路集团有限公司等多家上市公司。本次参观的东莞德永佳纺织制衣有限公司位于东莞麻涌镇,占地面积80万平方米,现有员工7000余人,投资总额超过40亿元。
 
        参访团参观了德永佳工厂生产车间,就生产、仓储、仓库、物料、采购、品质、质量等问题进行了交流分享。
 
 
   随后举办了交流分享会议。德永佳公司总经理吴武平在会上发表感言。吴总表示德永佳在发展过程中也曾遇到了一些管理上的问题,公司对比了多家咨询公司,历经严谨的筛选,最终选择了正睿咨询。通过与正睿这3年的合作,明白了企业单不靠设备、经验、技术求发展,更要向管理要效益。通过正睿的辅导,实现了管理系统化、中高层管理干部综合素质提高、公司业绩提升的目标,双方达成了长期合作关系。

 

 

(3月26日参访团于正睿咨询集团广州总部合影)

 

 
(3月27日参访团于德永佳公司合影)
 

           早春3月,春意盎然。企业家们心中涌动一股春潮,对未来充满希望和憧憬,对解决企业发展中的问题找到了方向和目标。参访团成员表示不虚此行,收获颇多,希望今后多组织这类活动,并表示积极参与交流、学习。

 

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